デザインスプリントコンサルティング

Google式仕事術“スプリント形式”
企業の重要課題への解決策を導き出し、プロトタイプ作成、検証までを行う5日間

企業の重要課題への具体的アプローチに向けて、Googleのジェイク・ナップ氏が生み出した“スプリント形式”を使い、デジタルコンサルタントがファシリテートいたします。

サービスのポイント

  1. 特長1

    アイデアを実行につなげる

    良いアイデアがあっても実行つながらなければ意味がありません。Design Sprint Consultingはプロトタイプ思考によりアイデアをまず作ったうえで、修正します。これによって、誰もがアイデアを実行につなげることが可能です。

  2. 特長2

    事前準備や当日のファシリテーションは弊社で実施

    必要なものの準備や事前に実施するスコープ決定のサポート、当日のファシリテーションは弊社で対応しますので、お客様側で事前準備を行う必要がありません。(ただし、出席者の選定はお客様側でお願い致します。)また、5日間の作業が難しい場合を想定し、日数の短縮も可能です。

  3. 特長3

    課題解決に向けた、各種オプションのご提供が可能

    コンサルティングサービス、プロトタイプ作成・検証のサポート、システム開発におけるサポート等、必要に応じてお客様の課題に沿ったソリューションを実行することが可能です。

「理解」「発散」「決定」のプロセスをメインにサポート。5日間の確保が難しい場合、2~3日で対応することも可。 日程 Bewith提供サービス Day0 準備 場所やツール含めた各種準備 Day1 理解 問題を理解し、ターゲット(課題)の選定 Day2 発散 課題を解決するための解決策の検討 Day3 決定 最良と考えられる解決策の決定 Day4 プロトタイプ作成 解決策を評価するためのプロトタイプの作成 Day5 検証 ユーザ(被験者)の反応を見ながらプロトタイプの検証

ビーウィズ品質の信頼性

期待できる効果

スピード感のある課題解決

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ロボットを活用した定型業務の自動化とオペレーターによる非定型業務の組み合わせでバックオフィス業務の効率化、品質向上を実現

ビッグデータ分析から活用、お客様に新しい価値を創造する戦略立案から実行までを支援

業務の現状分析/整理により、あるべき業務像への企画設計から運用への繋ぎ込みまでをご提供